Notre approche

Créé en 2002, Pi-Carré associés aide les managers et leurs équipes à découvrir de nouveaux points d’appui et des marges de manœuvres pour exercer leurs responsabilités en intégrant une meilleure connaissance de la situation et des solutions envisageables.

Ouvrant un espace de réflexion privilégiant l’échange et la réflexivité, Pi-carré s’appuie sur la systémie et l’école de Palo Alto et les méthodes de développement de l’intelligence collective et de la capacité de compréhension et d’action.

Le coaching individuel offre un espace neutre et confidentiel de réflexion pour le cadre, lui permettant un recul nécessaire face à son engagement opérationnel et stratégique, pour ainsi trouver de nouveaux leviers d’action et des solutions inédites pour atteindre ses objectifs.

Le Co-développement permet de favoriser une posture d’encadrement apprenante. Il estun lieu de maïeutique et d’appropriation d’outils de management, qui ont pu être acquis dans des sessions de formation ou être transmis à l'occasion de sessions de Co-développement. Il favorise la compréhension des effets systémiques d’une situation organisationnelle (relation, communication et stratégie).