L’intelligence artificielle ou IA est aujourd’hui présentée comme le défi des dix prochaines années. Machine learning (capacité de la machine à apprendre à partir de données), Deep Learning (capacité de la machine à modéliser à partir de données ), réseaux neuronaux, tous ces termes ne nous parlent pas toujours. Même si toutes ces avancées peuvent […]
Lire la suite Le jour où l’intelligence artificielle remplacera le coaching,
La première fois que j’ai pénétré dans la Station F, j’ai eu le sentiment de découvrir une ruche humaine. Qui était la Reine, quel était le but vers lequel tous les acteurs se mélangeant dans ce lieu se tournent ? Est-il commun, ou particulier à chacun ? Digital, entrepreneur, libre et jeune ; un univers […]
Lire la suite La Station F : symbole d’un nouveau paradigme des Ressources Humaines pour accompagner les « TRAVAILLANTS »
Le coaching professionnel est une pratique d’accompagnement formalisée et personnalisée échelonnée sur plusieurs séances et mettant face à face un coach et un coaché travaillant ensemble sur un axe de développement ou la résolution d’une problématique d’ordre professionnel relative au coaché afin de lui permettre de parvenir à un meilleur niveau d’équilibre de performance et […]
Lire la suite Qu’est-ce que le coaching/ les bienfaits du coaching
1. De la dualité à la complémentarité Le désir mimétique de l’autre dont nous parle René Girard nous conduit parfois à le rejeter. Accueillir un conflit comme une opportunité de voir en l’autre les compétences ou les comportements qui vous manquent permet de grandir . Ce sont plus souvent les comportements que nous rejetons. Un […]
Lire la suite Des tensions, un conflit avec un pair ? Pourquoi recourir au coaching de binôme ?
1 Observer et poser les bonnes questions Découvrir un nouveau poste est un peu comme découvrir un nouveau pays. L’incompréhension peut succéder à l’étonnement, la gêne au plaisir. Prendre le temps de comprendre et ressentir votre nouvel environnement est essentiel. Les rites, codes et habitudes en règlent de façon implicite le fonctionnement. Comment les observer, […]
Lire la suite Bonne nouvelle, vous venez d’être promu. Comment maximiser les chances de réussite dans votre prise de poste ?
1 Favoriser un climat de confiance dans l’équipe Les équipes exigent de leur manager d’être celui qui garantit l’équité, celle-ci se mesure entre autre dans l’organisation et la répartition du travail. Le manager ne peut être omniprésent. Par une écoute et un dialogue permanents, il peut favoriser un climat qui permettra à chaque membre de […]
Lire la suite Comment organiser le temps de travail de son équipe : lisser l’activité, organiser les sous-charges et surcharges ?1 Accueillir ce doute Réaliser qu’une décision est importante, c’est déjà se projeter sur l’avenir et les conséquences de cette décision, pour soi, son équipe, son entreprise. Même si vous estimez que vous avez entre les mains tous les éléments nécessaires, les biais sont multiples : vous ne voyez que ce qui valide votre opinion, […]
Lire la suite La décision est importante, le doute vous saisit. Bravo, comment saisir cette opportunité et valoriser votre action ?
1 La valeur n’attend pas le nombre des années Votre énergie est votre atout. Votre projet vous occupe jour et nuit. Les urgences et les demandes s’accumulent, et tout doit être géré dans l’instant. Et si la clé du succès était de donner une autre valeur au temps ? Il est urgent de s’accorder au […]
Lire la suite J’ai créé ma start-up, comment valoriser mon projet tout en me valorisant ? Savourer le temps et l’interaction
1 De la page blanche à la créativité La peur entrave la pensée. Et si ce temps associé à la réflexion, à la confrontation à la page blanche, au possible échec était positif. Si vous pouviez accueillir ce temps comme un cadeau de votre cerveau, qui donne une place à nos émotions, pour se « […]
Lire la suite Je démarre un projet, Comment transformer la peur de la page blanche en force ? Confusion ou simplicité ?
