Nos coachings

Créé en 2002, Pi-Carré associés aide les managers et leurs équipes à découvrir de nouveaux points d’appui et des marges de manœuvres pour exercer leurs responsabilités en intégrant une meilleure connaissance de la situation et des solutions envisageables.
Ouvrant un espace de réflexion privilégiant l’échange et la réflexivité, Pi-carré s’appuie sur la systémie et l’école de Palo Alto et les méthodes de développement de l’intelligence collective et de la capacité de compréhension et d’action

Le coaching est une méthode d’accompagnement qui facilite la prise de recul et la réflexion du cadre pour lui permettre d’agir dans de meilleures conditions. Le rôle du coach est de faciliter cette posture par :
• Un questionnement stratégique
• Des outils d’analyse
• Une intervention qui permet au cadre de considérer une situation dans une autre perspective

Le coaching individuel offre un espace neutre et confidentiel de réflexion pour le cadre, lui permettant un recul nécessaire face à son engagement opérationnel et stratégique, pour ainsi trouver de nouveaux leviers d’action et des solutions inédites pour atteindre ses objectifs.

Le Co-développement permet de favoriser une posture d’encadrement apprenante. Il est un lieu de maïeutique et d’appropriation d’outils de management, qui ont pu être acquis dans des sessions de formation ou être transmis à l’occasion de sessions de Co-développement. Il favorise la compréhension des effets systémiques d’une situation organisationnelle (relation, communication et stratégie). Il est une méthode d’apprentissage collectif. Nous considérons notre rôle comme un facilitateur, en position basse sur le contenu des échanges et permettant au groupe constitué d’analyser les situations relationnelles vécues lors des sessions. Nous intervenons aussi dans le transfert pédagogique des outils de management qui pourraient être appropriés dans les situations apportées.

Tous nos coachs sont certifiés et accrédités par des organisations professionnelles.

 

Notre structure propose :

 

  • Coaching individuel
  • Coaching Collectif
  • Co-développement
  • Process Com