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Articles récents
- Et si l’IA remplaçait le coaching
- Le coaching dans un monde VUCA
- J’ai créé ma start-up, comment valoriser mon projet tout en me valorisant ? Savourer le temps et l’interaction
- La décision est importante, le doute vous saisit. Bravo, comment saisir cette opportunité et valoriser votre action ?
- Des tensions, un conflit avec un pair ? Pourquoi recourir au coaching de binôme ?
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Archives de catégorie : Non classé
Et si l’IA remplaçait le coaching
L’intelligence artificielle ou IA est aujourd’hui présentée comme le défi des dix prochaines années. Machine learning (capacité de la machine à apprendre à partir de données), Deep Learning (capacité de la machine à modéliser à partir de données), réseaux neuronaux, tous … Continuer la lecture
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Le coaching dans un monde VUCA
MA conférence récente à la SFCoach
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J’ai créé ma start-up, comment valoriser mon projet tout en me valorisant ? Savourer le temps et l’interaction
Le conseil du coach: 1 La valeur n’attend pas le nombre des années Votre énergie est votre atout. Votre projet vous occupe jour et nuit. Les urgences et les demandes s’accumulent, et tout doit être géré dans l’instant. Et si … Continuer la lecture
La décision est importante, le doute vous saisit. Bravo, comment saisir cette opportunité et valoriser votre action ?
Le conseil du coach: 1 Accueillir ce doute Réaliser qu’une décision est importante, c’est déjà se projeter sur l’avenir et les conséquences de cette décision, pour soi, son équipe, son entreprise. Même si vous estimez que vous avez entre les … Continuer la lecture
Des tensions, un conflit avec un pair ? Pourquoi recourir au coaching de binôme ?
Le conseil du coach: coaching de binôme 1 De la dualité à la complémentarité Le désir mimétique de l’autre dont nous parle René Girard nous conduit parfois à le rejeter. Accueillir un conflit comme une opportunité de voir en l’autre … Continuer la lecture
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Distance de coaching et coaching à distance
Résumé : Cet article s’appuie sur mon expérience de coaching à distance tant avant le confinement, que pendant et après. Il aborde trois questions. Tout d’abord, comment le coach peut-il concevoir un cadre pour un coaching à distance pour adapter nos pratiques … Continuer la lecture
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La Station F : symbole d’un nouveau paradigme des Ressources Humaines pour accompagner les « TRAVAILLANTS »,
La première fois que j’ai pénétré dans la Station F, j’ai eu le sentiment de découvrir une ruche humaine. Qui était la Reine, quel était le but vers lequel tous les acteurs se mélangeant dans ce lieu se tournent ? Est-il commun, … Continuer la lecture
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Comment organiser le temps de travail de son équipe : lisser l’activité, organiser les sous-charges et surcharges ?
Le conseil du coach: 1 Favoriser un climat de confiance dans l’équipe Les équipes exigent de leur manager d’être celui qui garantit l’équité, celle-ci se mesure entre autre dans l’organisation et la répartition du travail. Le manager ne peut être … Continuer la lecture
Bonne nouvelle, vous venez d’être promu. Comment maximiser les chances de réussite dans votre prise de poste ?
Le conseil du coach: 1 Observer et poser les bonnes questions Découvrir un nouveau poste est un peu comme découvrir un nouveau pays. L’incompréhension peut succéder à l’étonnement, la gêne au plaisir. Prendre le temps de comprendre et ressentir votre … Continuer la lecture